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¿Cómo te preparas para afrontar los desafíos en puerta?

  • Prepárate para los desafíos

¿Conoces cuáles son los desafíos de tu empresa de cara al 2018? ¿Sabes cómo medir tu posición actual ante esos desafíos? Y mejor aún … ¿sabes cómo afrontarlos?

El mes pasado se publicó el informe “Perspectivas España 2017” realizado por KPMG en su decimotercera edición. En este trabajo participaron más de 2.900 empresarios y directivos que compartieron cuáles eran para ellos los temas más relevantes que a tener en cuenta a la hora de poner en marcha sus estrategias empresariales.

Según Hilario Albarracín, Presidente de KPMG en España:

“Las estrategias deben ir enfocadas a adaptar las compañías y sus estructuras organizativas a este nuevo contexto claramente influenciado por la digitalización. El uso de nuevas herramientas, como la tecnología cognitiva o la robotización de procesos (RPA), debe ser un motor fundamental para el crecimiento, como también lo ha de ser el mayor foco en el cliente, el cambio cultural en las organizaciones y la búsqueda de oportunidades a través del crecimiento inorgánico”.

Teniendo en cuenta que el 92% opina que la situación económica se mantendrá igual o mejorará en 2017, las expectativas de crecimiento indican que:

La facturación crecerá en el 75% de las empresas españolas

Solo el 8% reducirá sus inversiones

Y cuatro de cada 10 empresarios espera aumentar su plantilla

En conclusión: “las empresas prevén de forma mayoritaria aumentar su facturación, plantilla e inversiones, que irán dirigidas en mayor medida a implantar nuevas herramientas tecnológicas y formar a sus empleados.”

Un dato interesante es que el 42% apunta sus inversiones hacia el área de Recursos Humanos. El informe indica que las plantillas crecerán dado que el 45% afirmó tener previsto contratar nuevos profesionales. Todo esto hace necesario reforzar la formación de los actuales profesionales para reducir la brecha entre las habilidades que requiere una organización y las que realmente dispone.

El 59% de los encuestados establecen como prioridad el ámbito tecnológico. Según Guillermo Padilla, Socio responsable de Management Consulting de KPMG en España:

“Las compañías tienen que entender el impacto que está teniendo la transformación digital y ponerlo en el centro de su estrategia. No se trata solo de aplicar las nuevas capacidades tecnológicas a todos los procesos de la empresa, sino de repensar la relación con el cliente y transformar la cultura de la organización para anticiparse a la nueva realidad que nos rodea”.

¿Cuál es tu situación actual respecto a los nuevos desafíos?

¿Sabes cómo afrontar estos nuevos desafíos?

Te lo cuento el próximo jueves

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2017-05-25T00:18:51+00:00 27 abril 2017|0 Comments